Ein erfahrener Berater
aus der Praxis für die Praxis

Die fortschreitende Digitalisierung stellt Verlagsunternehmen vor große Herausforderungen. Umsatzrückgänge im Anzeigengeschäft, Auflagenverluste, Veränderung des Mediennutzungsverhaltens, neue Wettbewerber, veränderte Formen der Vermarktung.

Um in Zukunft wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Verlagshäuser dem Strukturwandel mit fundamentalen Veränderungen begegnen und sich neu aufstellen. Auf der Tagesordnung stehen u.a. Strategieentwicklung, Aufbau neuer Geschäftsmodelle, Anpassung der Prozesse und Strukturen, Überprüfung der Kosteneffizienz und Bildung von Kooperationen.

In diesen turbulenten Zeiten benötigen die meisten Verlage die fundierte Unterstützung externer Experten, die das Geschäft kennen und wissen, wie und wohin es läuft und wie darauf zu reagieren ist.




Oliver Rohloff bietet dieses Expertenwissen.
Die Grundlage dafür sind praktische Berufserfahrung,
langjährige Branchenkenntnis und reale Erfolge.

Bereiche in denen ich tiefe Kompetenz habe:

  • Strategieentwicklung und ertragsorientierte Neuausrichtung

  • Turnaround- und Change-Management

  • Reorganisation und Restrukturierung

  • Post-Merger-Integration und Outsourcing

  • Gründung von Shared Service Centern

  • Business Development im Print- und Digitalgeschäft

  • Kooperationen, Unternehmenskauf oder -verkauf

  • Aufbau schlagkräftiger Managementteams und Business Units

  • Weiterentwicklung von Unternehmenskulturen